趣的造型和乖巧可爱

MisbahulAlam

把它们通过联合、借用、模仿、再创造等形式用在品牌和营销中，可以有效起到放大品牌声量、丰富品牌内涵与资产的作用。 但是IP营销的关键不是表面的联名，而是内核上的契合。不能只是套用一个IP的空壳，借其名字和纹样设计一个联名产品了事，而是要将其文化内涵融入到品牌之中。 在这一点上，很多外资品牌在我国开展营销时，对于传统IP的挖掘也非常值得学习。 比如麦当劳。2013年春节营销，麦当劳根据中国传统神话创造了“年”这个怪兽。

贪吃薯条、汉堡、红豆派的年兽，以其萌的性格，备受消费者喜爱，不少人都强烈要求麦当劳推出年兽玩偶来购买收藏。 麦当劳对于“年兽”IP的再创造，不仅契合了春节的文化氛围和渴望团圆的中式情感，也增添了麦当劳的欢乐气氛，让麦当劳赢得了更多中国消费者的认同和喜爱。 再如百事可乐。2016年猴年春节，百事邀请六小龄童代言，打造美猴王纪念罐产品，并拍摄章家四代人传承猴戏把快乐带给千家万户的故事，传达百事“把乐带回家”的品牌理念。 同时，百事还借势六小龄童上春晚的话题营销，成为年度现象级的营销事件，可以说是对生肖猴年做了淋漓尽致的演绎。 还有丰田汽车在本国的营销。

丰田在日本为重振集团品牌形象，在2012推出名为“Reborn”的品牌战役。在传播中，丰田一方面把日本战国三杰织田信长、丰臣秀吉、德川家康搬进广告，分别由木村拓哉、北野武、堺雅人来扮演； 另一方面又打造了《哆啦A梦》长大版真人系列广告，由妻夫木聪扮演大雄，水川麻美扮演静香，让·雷诺扮演机器猫，受到了日本消费者的喜爱。有历史人物，有动漫作品，这是对日本文化IP的巧妙利用。 传统IP包罗万象，洋洋大观，有人，有物，有景，有故事，有仪式，有文本，有图样……对于企业来说，守着这样一座宝库而不知使用，可说是入宝山而空手回。 比如茶品牌做营销为何不能用陆羽？家具品牌可以用鲁班锁，无人机可以用《庄子.逍遥游》，瘦身可以用赵飞燕等等。