我们不应忘记远程工作的教训

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自世界卫生组织宣布 COVID-19 为大流行病以来已近 15 个月，美国对世界其他大部分地区关闭边境，1.57 亿美国工人（近 6600 万人）中约42 %转向全职远程工作。 虽然一些专家认为这导致了不健康的“永远在线”文化和Zoom 疲劳的兴起，但我们从远程工作中学到了一些非常重要的教训，当我们中的一些人选择重返工作岗位时，我们需要牢记这些教训。办公室环境。 由于大流行后许多人仍然保留灵活的远程工作政策，许多工人正在搬到都市区更便宜的地区。特别是在纽约和旧金山等城市，他们正在完全离开这座城市，放弃高昂的生活成本，前往更便宜的地方。但这并不是远程工作革命带来的唯一重大变化。 甚至在大流行之前，实现工作与生活的平衡就已经成为美国工人选择公司时仅次于薪酬的第二重要因素。一年的远程工作（以及学校关闭）带来的模糊界限迫使这一点进一步成为焦点。正如福布斯所分享的那样，人们越来越接受在家工作可能会帮助我们的员工最终获得更好的工作与生活平衡。

毫无疑问，一年的远程工作极大地改变了我们的生活方式和我们的优先事项。那么，我们从远程工作的优势中学到了什么？这会对我们决定在家工作还是在办公室工作产生什么影响？ 灵活的远程工作政策是雇主必须的 当年轻一代进入劳动力市场时，出现了一个有趣的趋势——他们并不害怕优先考虑工作与生活的平衡。但更重要的是，据《纽约时报》报道，年长的员工也同样可能想要灵活的工作方式，只是他们 瑞典手机号码数据 提出要求的可能性较小。 在哈佛商学院 的一份报告中，接受调查的 11,000 名员工和 6,500 名企业领导人中的绝大多数都将对灵活、自主工作、更好的工作/生活平衡以及远程工作的期望列为对他们企业影响最紧迫的发展。只有 30% 的人表示他们已为此做好准备。据《泰晤士报》报道，如果拒绝灵活的远程工作政策，50% 的员工会辞职，因此雇主需要认真关注这一转变。 团队需要在家或办公室工作的正确工具 经过一年的远程工作，我们清楚地发现，并非所有员工都能使用正确的软件。



根据德勤 (Deloitte) 的一份报告，在鼓励创新的文化中工作并能够使用协作工具的员工比那些没有这种文化的员工幸福感高 34%。尽管三分之一的人要求更好的协作工具，但其中只有三分之一的人收到了对该请求的积极回应。有趣的是，当员工在办公室使用他们在家里熟悉的工具时，他们报告说生产力提高了，参与度提高了，士气也提高了。 我们不应忘记的远程工作经验教训 2 克里斯·蒙哥马利 (Chris Montgomery)在Unsplash上拍摄的照片 实现工作与生活的平衡比以往任何时候都更加重要 当许多雇主最初担心在家工作会导致生产力水平下降时，一项又一项的研究却发现事实恰恰相反——员工完成了更多工作，但这只是因为他们工作时间更长。事实上，美国工人平均每天多工作三个小时。这样做的长期结果是什么？倦怠程度更高，生产力下降。那么短期内呢？我们中有一半人 (54%)在工作时间之外更多地检查我们的设备，感到更加孤独 (24%)，体重增加 (22%)，并感到心理健康状况下降 (21%)。远程工作这些令人担忧的趋势的影响表明，实现工作与生活的平衡对于我们的健康和幸福绝对至关重要。