Swifties 教我们如何制止职场恶霸

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作场所欺凌是一种集体行为，而不是个人问题。

当旁观者成为正直者时，他们就有能力结束欺凌循环。
社区建设者可以使用特定的策略来阻止欺凌行为。
我将我的清晨阅读习惯配对，其中包括《纽约时报》的文章“泰勒·斯威夫特给了粉丝很多。是不是太多了？”一阵乏味的分歧，然后轻弹到下一个屏幕。那天晚上晚些时候，我在Instagram上发现了这条帖子，我的研究大脑被激活了，着迷于看到社区建设者可以用来反击欺凌行为并阻止恶性循环的策略，神奇地从旁观者转变为正义者。

全面披露：我是 Swiftie。

更全面的披露：我今年 50 岁，而不是 15 岁。

我也是一名大学教授和工作场所欺凌研究员，并且是全国工作场所欺凌联盟的执行 冰岛 电话号码 委员会成员。工作场所欺凌是通过八卦、操纵、破坏、煤气灯和排斥来故意诋毁一个人的品格，以试图剥夺她的社区归属感的行为。

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在过去的五年里，我收集了35 个州、10 个国家和 36 个行业的 200 多名工作场所欺凌幸存者的故事，其中大多数人最终因虐待而失去了工作，并遭受了包括心脏在内的严重健康后果。心悸、肠胃问题、偏头痛、焦虑、抑郁、创伤后应激障碍（PTSD），最悲惨的情况下还自杀了。虽然每个故事都是独一无二的，但欺凌循环中的玩家却反复出现，而且轨迹是可以预测的。我将它们命名如下。



玩家们
有一条充满不安全感的龙，它招募变形者来执行他的破坏性指令。他们一起形成一个封闭的圈子，受到严格的团体规范的约束，不遵守规范将导致被逐出教会。目标是对龙的平庸现状的直接威胁，是创意者，一个天生好奇、有内在动机、跨合作者和内容专家，他们动摇传统并重新调整可能性。坐在场边的是社区建设者，他们有时会表现得软弱，他们要么听从龙的叙述，以避免成为下一个目标，要么为正义发声，这是一种勇敢的姿态，将他们置于射击场上，但也有遏制欺凌循环的力量，我将其概念化为六幕剧。

表演
第一幕是“目标识别”，龙发现了一个他认为威胁到他的统治的创造者。第二幕是“嫉妒与案件建立”，龙与创造者交好，假装是朋友，并寻找披露信息，以便在以后的战斗中用来对付她。第三幕是“促发事件”，例如创意人员获得荣誉或晋升，虽然这不是欺凌的原因，但它被用作团结军队的催化剂。在第四幕中，“地下之战”开始，龙拜访高层和人力资源，以关怀的名义滴下毒药，并命令变形者煽动八卦运动，进一步毒化井。由于创造者仁慈的世界观，她不太可能知道自己正处于战争状态，直到第五幕“不断升级的攻击和围攻”。现在，面具摘掉了，攻击是公开的、恶毒的，她遭到了彻底的排斥，甚至遭到了她最信任的同事的排斥。受到后果的打击，创意者进入了第六幕“辞职和掩盖”，在那里她被正式逐出社区，而龙则隐藏了大屠杀，并为变形者的出色工作给予了五分好评。