2022年6月，京喜事业群解散

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并入京东零售业务。一年后，京东再次捡起社区团购业务，将之更名为京东拼拼。在后续的双11直播中，首次登场的京东采销团队在直播间喊出“全网最低价”。 就在京东官宣与春晚合作的一周前，围绕平台低价，京东和拼多多展开了一次正面交锋。有京东采销人员在直播间向拼多多喊话，“恳请拼多多停止屏蔽，恳请拼多多直接比价。” “多年以来，京东的‘春节不打烊’基本深入人心，刚好可以借助春晚，接住爆发式的流量，转化为购买力。”互联网分析师丁道师对时代财经表示。 三、回归低调，春晚不会再是万金油？ 春节是撬动业务爆发的最佳窗口期，井喷的线上用户规模为互联网大厂提供了施展拳脚的舞台。


2014年，滴滴凭借春节期间的运力、调度奠定了 阿尔巴尼亚电话号码列表 其在出行江湖的地位；2016年，美团外卖率先在行业内开创“春节不打烊”服务，扩充了外卖骑手队伍，在一众本地生活玩家中脱颖而出。 而当把视角聚焦在春晚，互联网大厂的流量争夺更是一场没有硝烟的战争。 2015年，微信迭代了互联网公司与春晚合作的模式。凭借春节抢红包的营销，微信在支付大战中扭转了局面，当天微信摇一摇互动总量达到110亿次，峰值达8.1亿次/分钟。 在此之前，支付宝在互联网第三方移动支付市场份额高达82.8%，2015年春晚结束后，微信财付通市场份额达到20.6%，而支付宝下降至68.4%。






随后，支付宝与春晚开启长达两年的蜜月期，“集五福”一举成为春节的必备项目。 见证过春晚效应后，一批头部互联网公司轮番登场，出手更加慷慨。2019年，百度“撒币”10亿元入场；第二年，快手凭借11亿元红包成为独家合作方；2021年抖音的春晚红包总额更是达到12亿元。 随着互联网大厂瓜分完各个细分场景下的用户，想要借助春晚的曝光度获得有效的转化率变得越来越难，整个互联网行业也从拉新增长转向留存转化，后来者很难复制微信红包一举成名的盛况。 根据国金研究创新中心监测，尽管在2019年春节红包活动中，手机百度收获了上亿新增用户，但是到了除夕后五天，留存率仅剩2%。