公司如何保持远程员工的参与度和工作效率

emriya123

远程工作将继续存在。事实上，Zippia 2022 年的研究发现，26% 的美国员工远程工作，无论是全职还是兼职。 COVID-19 大流行可能是更多美国人在家工作的催化剂，但这种趋势已经广泛流行。根据人口普查局的数据，在疫情爆发之前，只有 5.7% 的美国工人主要担任远程或在家工作的职位。Zippia 估计，到 2025 年，将有 3620 万美国人进行远程工作。 ClickUp利用麦肯锡、哈佛商业评论、普华永道、盖洛普和新闻报道的见解，研究了组织提高远程员工生产力的方法。 同一份 Zippia 报告发现，超过 90% 的远程员工表示，自从离开传统办公室的限制后，他们的工作效率保持不变或有所提高。由于绝大多数美国员工更喜欢远程工作，公司正在寻找新的方法来让人们保持参与和专注。 为此，公司正在改变远程员工的招聘、培训、晋升和反馈方式。

继续阅读，了解随着美国远程工作的持续增长，雇主正在采取哪些措施来让员工保持快乐和高效 重组招聘和聘用 两个人通过视频电话会议进行交流 通过地面图片 // Shutterstock 筛选候选人可能是招聘人员工作中最耗时的部分之一。 三分之一的组织彻底改革了招聘流程，以更好地为招聘远程员工做好准备。对于生产率提高较多的公司来说，这一比例甚至更高。 其中许 捷克共和国手机号码列表 多改革包括以新的方式使用技术，包括虚拟采访而不是面对面的会议。公司还扩大了招聘启事的地理范围，因为远程工作可以让他们扩大候选人库，以考虑符合其所有资格但碰巧住在其他地方的高素质人才。 埃森哲和哈佛商学院的一份报告发现，大多数公司（90%）都尝试过对候选人简历进行自动审核。然而，85% 的招聘人员表示，这无助于找到最佳候选人，而且使搜索变得更加困难。



公司可以微调其自动化设置，以防止高素质候选人在简历与职位描述不完全匹配时被排除在外。 简化您的员工入职计划 探索员工入职流程示例，并详细了解如何设计建立融洽关系的有效入职计划。 鼓励沟通 通过 Slack 进行交流的人 通过画布 前面提到的 Zippia 报告显示，五分之一的远程工作人员表示，孤立是远程工作的最大缺点。 鼓励远程员工之间的沟通对于公司保持高生产和员工满意度至关重要。采用 Slack 等即时消息平台的公司允许远程员工进行实时协作和反馈。 沟通是一条双向路；公司应该确保远程员工感到自己有权畅所欲言。一些远程工作人员更喜欢电话交谈，而另一些则喜欢视频通话或即时消息。花时间了解哪种沟通模式最适合每位员工可以帮助管理层保持高生产力水平。 以创造性的方式传达员工的胜利和成就，例如送披萨或蛋糕，是管理者远程表达员工赞赏的另一种方式。